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前沿||智能工廠規(guī)劃的十大核心要素
2014-06-04


數(shù)據(jù)的采集和管理


數(shù)據(jù)是智能工廠建設的血液,在各應用系統(tǒng)之間流動。在智能工廠運轉的過程中,會產(chǎn)生設計、工藝、制造、倉儲、物流、質量、人員等業(yè)務數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應用系統(tǒng)。生產(chǎn)過程中需要及時采集產(chǎn)量、質量、能耗、加工精度和設備狀態(tài)等數(shù)據(jù),并與訂單、工序、人員進行關聯(lián),以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程追溯。


此外,在智能工廠的建設過程中,需要建立數(shù)據(jù)管理規(guī)范,來保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。還要預先考慮好數(shù)據(jù)采集的接口規(guī)范,以及SCADA(監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集)系統(tǒng)的應用。企業(yè)需要根據(jù)采集的頻率要求來確定采集方式,對于需要高頻率采集的數(shù)據(jù),應當從設備控制系統(tǒng)中自動采集。


另外,必要時,還應當建立專門的數(shù)據(jù)管理部門,明確數(shù)據(jù)管理的原則和構建方法,確立數(shù)據(jù)管理流程與制度,協(xié)調執(zhí)行中存在的問題,并定期檢查落實優(yōu)化數(shù)據(jù)管理的技術標準、流程和執(zhí)行情況。


▲數(shù)據(jù)管理


設備聯(lián)網(wǎng)


實現(xiàn)智能工廠乃至工業(yè)4.0,推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設,實現(xiàn)MES應用,最重要的基礎就是要實現(xiàn)M2M,也就是設備與設備之間的互聯(lián),建立工廠網(wǎng)絡。


企業(yè)應該對設備與設備之間如何互聯(lián),采用怎樣的通信方式、通信協(xié)議和接口方式等問題建立統(tǒng)一的標準。在此基礎上,企業(yè)可以實現(xiàn)對設備的遠程監(jiān)控,機床聯(lián)網(wǎng)之后,可以實現(xiàn)DNC(分布式數(shù)控)應用。設備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集是企業(yè)建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎。


工廠智能物流


推進智能工廠建設,生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要,尤其是對于離散制造企業(yè)。智能工廠規(guī)劃時,要盡量減少無效的物料搬運。很多制造企業(yè)在裝配車間建立了集中揀貨區(qū)(Kitting Area),根據(jù)每個客戶訂單集中配貨,并通過DPS(Digital Picking System)方式進行快速揀貨,配送到裝配線,消除了線邊倉。



離散制造企業(yè)在兩道機械工序之間可以采用帶有導軌的工業(yè)機器人、桁架式機械手等方式來傳遞物料,還可以采用AGV、RGV(有軌穿梭車)或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。立體倉庫和輥道系統(tǒng)的應用,也是企業(yè)在規(guī)劃智能工廠時,需要進行系統(tǒng)分析的問題。


生產(chǎn)質量管理和設備管理


提高質量是企業(yè)永恒的主題,在智能工廠規(guī)劃時,生產(chǎn)質量管理和設備管理更是核心的業(yè)務流程。貫徹質量是設計、生產(chǎn)出來,而非檢驗出來的理念。


質量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程,如檢驗、試驗在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來處理;質量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關聯(lián)、穿透;構建質量管理的基本工作路線:質量控制設置→檢測→記錄→評判→分析→持續(xù)改進。


設備是生產(chǎn)要素,發(fā)揮設備的效能(OEE—設備綜合效率)是智能工廠生產(chǎn)管理的基本要求。OEE的提升標志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設置設備管理模塊,使設備釋放出最高的產(chǎn)能,通過生產(chǎn)的合理安排,使設備尤其是關鍵、瓶頸設備減少等待時間。


在設備管理模塊中,要建立各類設備數(shù)據(jù)庫、設置編碼,及時對設備進行維保;通過實時采集設備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設備的能力數(shù)據(jù);建立設備的健康管理檔案,根據(jù)積累的設備運行數(shù)據(jù)建立故障預測模型,進行預測性維護,最大限度地減少設備的非計劃性停機;要進行設備的備品備件管理。



智能廠房設計


智能廠房除了水、電、汽、網(wǎng)絡、通信等管線的設計外,還要規(guī)劃智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能采光與照明系統(tǒng)、通風與空調系統(tǒng)、智能安防報警系統(tǒng)、智能門禁一卡通系統(tǒng)、智能火災報警系統(tǒng)等。采用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以判斷監(jiān)控畫面中的異常情況,并以最快和最佳的方式發(fā)出警報或觸發(fā)其它動作。



整個廠房的的工作分區(qū)(加工、裝配、檢驗、進貨、出貨、倉儲等)應根據(jù)工業(yè)工程的原理進行分析,可以使用數(shù)字化制造仿真軟件對設備布局、產(chǎn)線布置、車間物流進行仿真。在廠房設計時,還應當思考如何降低噪音,如何能夠便于設備靈活調整布局,多層廠房如何進行物流輸送等問題。


智能裝備的應用


制造企業(yè)在規(guī)劃智能工廠時,必須高度關注智能裝備的最新發(fā)展。機床設備正在從數(shù)控化走向智能化,很多企業(yè)在設備上下料時采用了工業(yè)機器人。未來的工廠中,金屬增材制造設備將與切削加工(減材)、成型加工(等材)等設備組合起來,極大地提高材料利用率。


除了六軸的工業(yè)機器人之外,還應該考慮SCARA機器人和并聯(lián)機器人的應用,而協(xié)作機器人則將會出現(xiàn)在生產(chǎn)線上,配合工人提高作業(yè)效率。


智能產(chǎn)線規(guī)劃


智能產(chǎn)線是智能工廠規(guī)劃的核心環(huán)節(jié),企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品族、產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)拍,采用價值流圖等方法來合理規(guī)劃智能產(chǎn)線。


智能產(chǎn)線的特點是:

△在生產(chǎn)和裝配的過程中,能夠通過傳感器、數(shù)控系統(tǒng)或RFID自動進行生產(chǎn)、質量、能耗、設備績效(OEE)等數(shù)據(jù)采集,并通過電子看板顯示實時的生產(chǎn)狀態(tài),能夠防呆防錯;

△通過安燈系統(tǒng)實現(xiàn)工序之間的協(xié)作;

△生產(chǎn)線能夠實現(xiàn)快速換模,實現(xiàn)柔性自動化;能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配,靈活調整工藝,適應小批量、多品種的生產(chǎn)模式;

△具有一定冗余,如果出現(xiàn)設備故障,能夠調整到其他設備生產(chǎn);

△針對人工操作的工位,能夠給予智能的提示,并充分利用人機協(xié)作。


設計智能產(chǎn)線需要考慮如何節(jié)約空間,如何減少人員的移動,如何進行自動檢測,從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量。


制造執(zhí)行系統(tǒng)MES


MES是智能工廠規(guī)劃落地的著力點,上接ERP系統(tǒng),下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設備。MES旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能,貫徹落實生產(chǎn)策劃,執(zhí)行生產(chǎn)調度,實時反饋生產(chǎn)進展:


△面向生產(chǎn)一線工人:指令做什么、怎么做、滿足什么標準,什么時候開工,什么時候完工,使用什么工具等;記錄“人、機、料、法、環(huán)、測”等生產(chǎn)數(shù)據(jù),建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈;反饋進展、反饋問題、申請支援、拉動配合等;


△面向班組:發(fā)揮基層班組長的管理效能,班組任務管理和派工;


△面向一線生產(chǎn)保障人員:確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項需求,如料、工裝刀量具的配送,工件的周轉等等。


為提高產(chǎn)品準時交付率、提升設備效能、減少等待時間,MES系統(tǒng)需導入生產(chǎn)作業(yè)排程功能,為生產(chǎn)計劃安排和生產(chǎn)調度提供輔助工具,提升計劃的準確性。


生產(chǎn)無紙化

隨著信息化技術的提高和智能終端成本的降低,在智能工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個工位。操作工人將可在終端接受工作指令,接受圖紙、工藝、更單等生產(chǎn)數(shù)據(jù),可以靈活第適應生產(chǎn)計劃變更、圖紙變更和工藝變更。


生產(chǎn)監(jiān)控及指揮系統(tǒng)


流程行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)線配置了DCS系統(tǒng)或PLC控制系統(tǒng),通過組態(tài)軟件可以查看生產(chǎn)線上各個設備和儀表的狀態(tài),但絕大多數(shù)離散制造企業(yè)還沒有建立生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。


實際上,離散制造企業(yè)也非常需要建設集中的生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng),在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關鍵的設備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、質量數(shù)據(jù),以及各種實時的分析圖表。通過看板直觀展示。提供多種類型的內(nèi)容呈現(xiàn),輔助決策。



總之,要做好智能工廠的規(guī)劃,需要綜合運用這些核心要素,從各個視角綜合考慮,從投資預算、技術先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進行綜合權衡、統(tǒng)一規(guī)劃,建立具有前瞻性和實效性的智能工廠。

智慧工廠一站式全生命周期服務



企業(yè)進行轉型升級、推進智能制造需要尋找專業(yè)的合作伙伴,從培訓、現(xiàn)狀評估、規(guī)劃,到具體的數(shù)字化工廠仿真、產(chǎn)線設計,到真正實現(xiàn)工控網(wǎng)絡的建設,并建立工控安全體系,實現(xiàn)IT與OT系統(tǒng)的集成。


精智工廠(PlantIQ)沉淀了豐富的智能制造行業(yè)應用實踐,整合內(nèi)外部資源,優(yōu)先以裝備智能化為起點,打通裝備制造、裝備使用兩類制造的核心價值鏈,為客戶提供企業(yè)轉型升級和智慧工廠建設相關的咨詢服務,包括裝備制造等機械加工領域,煙草、食品、藥品及日化等快速消費品領域。


精智工廠面向工業(yè)(制造)企業(yè)和組織提供轉型升級和建設智慧工廠的一站式全生命周期服務。包括智慧工廠戰(zhàn)略規(guī)劃、智慧工廠頂層設計、企業(yè)現(xiàn)狀態(tài)診斷及轉型建議、智慧工廠總集成、自有產(chǎn)品項目實施、聯(lián)合創(chuàng)新研究等。圍繞信息技術(數(shù)字智慧)、管理技術(精益管理)與制造工廠的融合領域(精智工廠)持續(xù)投資與創(chuàng)新,以咨詢方法論、自有產(chǎn)品和專家團隊為核心競爭力,打造支撐企業(yè)智造轉型的專業(yè)服務品牌。



精智工廠多年來堅持自主創(chuàng)新,推出裝備智能管理平臺(A5-Suite)、資產(chǎn)性能管理平臺(APM)、智能設輔助維護系統(tǒng)(A-MRO)、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(CPSDB)、資產(chǎn)全生命周期及精益運維管理平臺(EAM2)、企業(yè)運營優(yōu)化管理套件(MOM-Suite),以及支持良好人機融合的智能終端、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合的工業(yè)智能網(wǎng)關等終端產(chǎn)品。打造我國智能制造領域獨特的樞紐與平臺,成為對接制造企業(yè)與智能制造解決方案優(yōu)秀提供商,真正為我國制造業(yè)轉型升級做出實實在在的貢獻。

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